Le programme met l’accent sur l’inclusion dans la tech en intégrant également les +50 ans, en valorisant leur expérience et en facilitant leur accès aux opportunités professionnelles au sein de ce secteur en constante évolution.
La tech se veut innovante, agile, tournée vers l’avenir. Pourtant, dans ses pratiques de recrutement et de croissance, elle se prive encore largement de l’expérience.
Alors que les +50 ans représentent près d’un tiers de la population active (source : Ministère du Travail), ils restent fortement sous-représentés dans le secteur. C’est pour répondre à ce constat que la French Tech Grand Paris a lancé le programme Recrutement +50 ans dans la Tech, un engagement concret pour recruter, intégrer et valoriser les talents expérimentés.
Aujourd’hui, Gen50Tech réunit +99 entreprises et acteurs de la tech engagés : start-up, scale-up, fonds d’investissement, incubateurs et grands groupes de l’écosystème. Notre ambition est de contribuer, collectivement, à une problématique de société majeure. Au-delà du cadre législatif, nous considérons qu’il est aussi de la responsabilité des acteurs économiques de faire évoluer les regards et les pratiques, de tester des solutions concrètes et de valoriser les bonnes pratiques. Si l’appui de l’État est essentiel, il ne suffit pas : c’est l’engagement des entreprises elles-mêmes qui permet de créer un véritable effet d’entraînement et de passer résolument du déclaratif aux actes.
French Tech Tremplin - Section Expérience
Pourquoi la Tech ne peut plus se passer de l'expérience
« Ne laissons pas passer l'opportunité de faire ce que la tech fait de mieux : innover. »
Si l'enjeu de l'emploi des plus de 50 ans traverse l'ensemble des secteurs, la tech présente des spécificités fortes qui rendent ce sujet à la fois plus critique et plus stratégique.
Écosystème en hypercroissance, soumis à des tensions structurelles de recrutement, la tech évolue dans des cycles courts, des phases de scale rapides et des transformations organisationnelles permanentes.
Start-up, scale-up et entreprises d'innovation ont besoin de profils capables d'apporter recul stratégique, transmission des savoirs, structuration des équipes et vision long terme.
de salariés de plus de 55 ans dans la French Tech Grand Paris
Source : French Tech Grand Paris
63%
des postes dans la Tech peinent à être pourvus faute de candidatures adaptées
Source : Étude French Tech, 2023
La charte GEN50TECH
En tant qu’entreprises, incubateurs et fonds de l’écosystème tech, nous reconnaissons que l’exclusion par l’âge constitue un frein à la performance, à la transmission et à la durabilité des organisations. À travers Gen50Tech, nous nous engageons collectivement à faire évoluer nos pratiques de manière concrète, progressive et mesurable.
Engagements Gen50Tech
1
Lutter activement contre l'âgisme et le senior washing
Signer Gen50Tech implique des actions concrètes, suivies et sincères.
Nous refusons toute adhésion de façade ou toute instrumentalisation du sujet de l'âge à des fins exclusivement communicationnelles, sans traduction réelle dans les pratiques.
2
Recruter à tout âge, à tous les niveaux
Nous nous engageons à ouvrir nos recrutements aux talents de plus de 50 ans, sur l'ensemble des formats : stage, alternance, immersion, CDI, reconversion ou missions, y compris sur des postes traditionnellement pensés pour des profils plus jeunes.
L'âge ne constitue ni un critère automatique de séniorité, ni un frein à l'accès aux opportunités professionnelles.
3
Construire des équipes intergénérationnelles
Nous favorisons des équipes composées de profils de différentes générations, notamment dans les métiers tech, produit, data, support et opérations. L'intergénérationnel est envisagé comme un levier de complémentarité et de performance, permettant de croiser les expériences, d'enrichir les approches et de renforcer l'efficacité collective.
Cette diversité générationnelle constitue un facteur de création de valeur, d'innovation et de compétitivité pour l'organisation.
4
Mesurer, partager et progresser
Les entreprises signataires acceptent de contribuer à des indicateurs simples et anonymisés liés au recrutement, à l'intégration et aux pratiques intergénérationnelles.
Ces données ont pour objectif de mesurer les évolutions, de nourrir la réflexion collective et pourront être partagées avec des institutions partenaires, dans une logique d'observation et d'amélioration des pratiques.
Les indicateurs agrégés ont vocation à être rendus visibles, afin de valoriser les dynamiques engagées et de renforcer la transparence de la démarche.
Le droit à l'erreur est reconnu comme partie intégrante de cette approche : transformer les pratiques suppose d'expérimenter, d'ajuster et parfois d'échouer.
5
S'inscrire dans une dynamique collective
L'engagement Gen50Tech repose sur un socle commun :
Participer à au moins un temps fort annuel du programme (événements, ateliers, rencontres).
Expérimenter au moins une action concrète en faveur de l'intergénérationnel (recrutement, reverse mentoring, sensibilisation interne, adaptation des pratiques RH, etc.).
Contribuer au partage d'indicateurs simples et anonymisés.
Les signataires bénéficient en retour d'un accès privilégié à des ressources, à des retours d'expérience entre pairs et à des espaces de visibilité au sein de l'écosystème Tech.
La signature de la charte vaut accord de principe pour la mise en avant de l'entreprise et des actions engagées (site, témoignages, ateliers, contenus), dans le respect de son positionnement et de son niveau d'avancement.
6
Principes d'action
À titre illustratif et non exhaustif, les actions menées par les entreprises signataires peuvent inclure :
l'ouverture de recrutements à des profils de plus de 50 ans sur des formats variés (stage, alternance, CDI, reconversion),
l'expérimentation de dispositifs intergénérationnels au sein des équipes,
l'adaptation des pratiques de sourcing, d'évaluation ou d'intégration,
la participation à des temps de partage et de capitalisation entre pairs.
Ces exemples ont une valeur illustrative et n'ont pas vocation à définir un cadre prescriptif ou limitatif.
7
Mobiliser l'écosystème par les incubateurs et les fonds
Les incubateurs, accélérateurs et fonds d'investissement signataires de la charte Gen50Tech jouent un rôle clé dans la transformation des pratiques de l'écosystème tech.
À ce titre, ils s'engagent à :
sensibiliser les startups accompagnées ou financées aux enjeux portés par Gen50Tech,
encourager des pratiques de recrutement, de structuration d'équipes et de gouvernance ouvertes à l'intergénérationnel,
relayer les ressources, enseignements et retours d'expérience issus des actions de la charte Gen50Tech auprès de leurs portefeuilles,
contribuer à faire émerger des pratiques responsables et durables au-delà des seules entreprises signataires.
Par leur position d'influence et de structuration, les incubateurs et fonds participent activement à la diffusion systémique des principes de Gen50Tech et à l'évolution des normes de la tech.
Gen50Tech s’appuie sur une Task Force pluridisciplinaire, composée d’entreprises, d’incubateurs, de fonds et d’acteurs engagés de l’écosystème tech. Ce collectif ne se limite pas à porter une vision : il conçoit, teste et déploie des actions concrètes, partage des retours d’expérience et alimente une dynamique d’apprentissage collectif.
Gen50Tech - Sections
Gen50Tech, retour sur nos actions qui transforment la tech
Depuis le lancement de Gen50Tech, entreprises, incubateurs et fonds ont engagé des actions concrètes pour ouvrir la tech aux talents de plus de 50 ans et faire évoluer durablement les pratiques de recrutement et de collaboration.
Les cérémonies de signature de la charte
Temps fort national à VivaTech 2025, organisé par La French Tech Grand Paris.
Présence de représentants de l'État, dont :
Astrid Panosyan-Bouvet, ministre chargée du Travail et de l'Emploi
Clara Chappaz, ancienne ministre déléguée chargée de l'IA et du Numérique
110+ startups, grands groupes, incubateurs, fonds et acteurs RH présents.
Engagements publics en faveur du recrutement et de la transmission des compétences des talents 50+.
Reconnaissance du sujet des talents expérimentés comme enjeu stratégique pour la compétitivité de la tech française.
Notre collectif est volontairement pluriel. Nous avons fait le choix de l’ouvrir à l’ensemble de l’écosystème tech, car les enjeux du recrutement des +50 ans se jouent à plusieurs niveaux. Les fonds et incubateurs, en lien direct avec leurs portefeuilles, jouent un rôle clé de sensibilisation et de diffusion des bonnes pratiques. Les entreprises, quant à elles, expérimentent, recrutent et déploient des solutions concrètes.
Portraits +50 ans dans la Tech
Découvrez celles et ceux qui font vivre l'engagement Gen50Tech
Les entreprises signataires ont franchi un cap en recrutant des talents de plus de 50 ans (stage, alternance, CDI, freelance) et partagent aujourd'hui, à travers des portraits croisés, les retours d'expérience des entreprises engagées et des talents +50 qui ont trouvé leur place dans la tech.
De stagiaire à Head of Sales : comment Verdikt a mis en pratique l'inclusion générationnelle
Vous avez rempli le formulaire ? Voici la suite du parcours Gen50Tech
Process Gen50Tech
Validation de votre engagement
Nous analysons votre demande afin de garantir l'alignement avec les principes de la charte Gen50Tech.
Signature officielle de la charte
Une fois la demande validée, vous êtes invité·e à signer la charte Gen50Tech.
Onboarding et premiers repères
Vous recevez les ressources clés du programme et les informations pratiques pour démarrer.
Passage à l'action
Vous mettez en œuvre au moins une action : recrutement, expérimentation intergénérationnelle ou sensibilisation.
Participation à la dynamique collective
Vous êtes invité·e à rejoindre les ateliers, temps forts et échanges entre signataires. Ces espaces permettent de partager, d'apprendre et de progresser ensemble.
Suivi et valorisation des actions
Lorsque cela est possible, vous partagez des retours et indicateurs simples.
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