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Gen50Tech

Le programme met l’accent sur l’inclusion dans la tech en intégrant également les +50 ans, en valorisant leur expérience et en facilitant leur accès aux opportunités professionnelles au sein de ce secteur en constante évolution.

Illustration of FTGP admin

Le

programme

La tech se veut innovante, agile, tournée vers l’avenir. Pourtant, dans ses pratiques de recrutement et de croissance, elle se prive encore largement de l’expérience.

Alors que les +50 ans représentent près d’un tiers de la population active (source : Ministère du Travail), ils restent fortement sous-représentés dans le secteur. C’est pour répondre à ce constat que la French Tech Grand Paris a lancé le programme Recrutement +50 ans dans la Tech, un engagement concret pour recruter, intégrer et valoriser les talents expérimentés.

Aujourd’hui, Gen50Tech réunit +99 entreprises et acteurs de la tech engagés : start-up, scale-up, fonds d’investissement, incubateurs et grands groupes de l’écosystème. Notre ambition est de contribuer, collectivement, à une problématique de société majeure. Au-delà du cadre législatif, nous considérons qu’il est aussi de la responsabilité des acteurs économiques de faire évoluer les regards et les pratiques, de tester des solutions concrètes et de valoriser les bonnes pratiques. Si l’appui de l’État est essentiel, il ne suffit pas : c’est l’engagement des entreprises elles-mêmes qui permet de créer un véritable effet d’entraînement  et de passer résolument du déclaratif aux actes.

French Tech Tremplin - Section Expérience

Pourquoi la Tech ne peut plus se passer de l'expérience

« Ne laissons pas passer l'opportunité de faire ce que la tech fait de mieux : innover. »

Si l'enjeu de l'emploi des plus de 50 ans traverse l'ensemble des secteurs, la tech présente des spécificités fortes qui rendent ce sujet à la fois plus critique et plus stratégique.

Écosystème en hypercroissance, soumis à des tensions structurelles de recrutement, la tech évolue dans des cycles courts, des phases de scale rapides et des transformations organisationnelles permanentes.

Start-up, scale-up et entreprises d'innovation ont besoin de profils capables d'apporter recul stratégique, transmission des savoirs, structuration des équipes et vision long terme.

En chiffres
7,7%

des salariés en startup tech ont plus de 45 ans

Source : solutions-numeriques.com

2,4%

de salariés de plus de 55 ans dans la French Tech Grand Paris

Source : French Tech Grand Paris

63%

des postes dans la Tech peinent à être pourvus faute de candidatures adaptées

Source : Étude French Tech, 2023

La charte GEN50TECH

En tant qu’entreprises, incubateurs et fonds de l’écosystème tech, nous reconnaissons que l’exclusion par l’âge constitue un frein à la performance, à la transmission et à la durabilité des organisations. À travers Gen50Tech, nous nous engageons collectivement à faire évoluer nos pratiques de manière concrète, progressive et mesurable.

Engagements Gen50Tech
1

Reconnaître l'âge comme une richesse, non comme un critère d'exclusion

La tech se prive durablement de compétences en écartant des talents sur la base de l'âge. Nous affirmons que l'expérience, la capacité d'apprentissage et la contribution à la performance ne sont pas corrélées à l'âge.

2

Ouvrir les opportunités professionnelles à tout âge

Nous nous engageons à promouvoir des recrutements ouverts aux talents de plus de 50 ans sur l'ensemble des formats : stage, alternance, CDI, reconversion ou missions. Ces opportunités concernent également des postes traditionnellement attribués à des profils plus jeunes.

3

Structurer des environnements de travail intergénérationnels

Nous favorisons la collaboration entre générations au sein des équipes tech, produit, data, support et opérations. L'intergénérationnel repose sur l'apprentissage mutuel, la transmission bidirectionnelle des compétences et le mentorat croisé.

4

Refuser toute forme d'âgisme et de senior washing

Nous nous opposons à toute démarche de façade consistant à valoriser l'inclusion des talents expérimentés sans action réelle. Signer Gen50Tech implique des engagements concrets et suivis dans les pratiques de recrutement, d'accompagnement et de collaboration.

5

Mesurer nos pratiques pour progresser collectivement

Nous contribuons, lorsque cela est possible, à des indicateurs simples et anonymisés liés au recrutement et à l'intergénérationnel. Ces indicateurs permettent d'objectiver les pratiques, de mesurer les évolutions et d'alimenter un apprentissage collectif, sans logique de classement ou de sanction.

6

S'inscrire dans une dynamique collective et progressive

Rejoindre Gen50Tech ne suppose pas une exemplarité immédiate, mais une volonté sincère d'agir et de progresser. L'engagement repose sur un socle commun : participation à un temps fort annuel, expérimentation d'au moins une action concrète et contribution aux échanges collectifs.

7

Mobiliser l'écosystème par les incubateurs et les fonds

Les incubateurs, accélérateurs et fonds signataires jouent un rôle structurant dans la diffusion de Gen50Tech. Ils s'engagent à sensibiliser, relayer et encourager des pratiques intergénérationnelles auprès des startups accompagnées ou financées.

Gen50Tech s’appuie sur une task force active

Gen50Tech s’appuie sur une task force pluridisciplinaire, composée d’entreprises, d’incubateurs, de fonds et d’acteurs engagés de l’écosystème tech.Ce collectif ne se limite pas à porter une vision : il conçoit, teste et déploie des actions concrètes, partage des retours d’expérience et alimente une dynamique d’apprentissage collectif.

Gen50Tech - Sections

Gen50Tech, retour sur nos actions qui transforment la tech

Depuis le lancement de Gen50Tech, entreprises, incubateurs et fonds ont engagé des actions concrètes pour ouvrir la tech aux talents de plus de 50 ans et faire évoluer durablement les pratiques de recrutement et de collaboration.

Les cérémonies de signature de la charte

Temps fort national à VivaTech 2025, organisé par La French Tech Grand Paris.

  • Présence de représentants de l'État, dont :
    • Astrid Panosyan-Bouvet, ministre chargée du Travail et de l'Emploi
    • Clara Chappaz, ancienne ministre déléguée chargée de l'IA et du Numérique
  • 110+ startups, grands groupes, incubateurs, fonds et acteurs RH présents.
  • Engagements publics en faveur du recrutement et de la transmission des compétences des talents 50+.
  • Reconnaissance du sujet des talents expérimentés comme enjeu stratégique pour la compétitivité de la tech française.
La presse en parle →

Les ateliers, témoignages et workshops

  • Ateliers trimestriels réunissant signataires et partenaires (≥ 50 organisations par atelier).
  • Réunion stratégique avec Thibault Guilly pour explorer des solutions déployables à l'échelle du secteur.
  • Témoignages croisés recruteurs / talents 50+ recrutés : retours concrets avant / après recrutement, perception vs réalité, impacts terrain.
  • Retours de DRH ayant mis en place des processus de sensibilisation actionnables.
  • Partages de ROI post-recrutement des 50+ : performance, stabilité des équipes, transmission des compétences, efficacité opérationnelle.
  • Ateliers d'intelligence collective avec groupes volontairement mixtes.
  • Étude & état des lieux du secteur tech et emploi des 50+, nourrie par les ateliers et recrutements réalisés.
Ressources Gen50Tech

Les ressources

  • Job datings dédiés pour connecter directement entreprises et talents 50+.
  • Toolkit opérationnel remis après la signature de la charte, pour passer de l'engagement à l'action.
  • Assistant virtuel pour analyser et rendre les offres d'emploi plus inclusives, avec un scoring d'inclusivité.
Je teste l'assistant inclusif →

Une dynamique collective portée par l’écosystème

Notre collectif est volontairement pluriel. Nous avons fait le choix de l’ouvrir à l’ensemble de l’écosystème tech, car les enjeux du recrutement des +50 ans se jouent à plusieurs niveaux. Les fonds et incubateurs, en lien direct avec leurs portefeuilles, jouent un rôle clé de sensibilisation et de diffusion des bonnes pratiques. Les entreprises, quant à elles, expérimentent, recrutent et déploient des solutions concrètes.

Portraits +50 ans dans la Tech

Découvrez celles et ceux qui font vivre
l'engagement Gen50Tech

Les entreprises signataires ont franchi un cap en recrutant des talents de plus de 50 ans (stage, alternance, CDI, freelance) et partagent aujourd'hui, à travers des portraits croisés, les retours d'expérience des entreprises engagées et des talents +50 qui ont trouvé leur place dans la tech.

Olivier Bernard

De stagiaire à Head of Sales : comment Verdikt a mis en pratique l'inclusion générationnelle

Olivier Bernard

Head of Sales & Alliances - Verdikt

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Julie Paparin

Nos alternants +50 ans ont changé le rythme… et la magie a opéré

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Operating Partner - Serena

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Pourquoi Malt fait le pari des talents de plus de 50 ans pour transformer la tech

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Chief Human Resources Officer - Global HRD - Malt

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Vous avez rempli le formulaire ? Voici la suite du parcours Gen50Tech

Process Gen50Tech

Validation de votre engagement

Nous analysons votre demande afin de garantir l'alignement avec les principes de la charte Gen50Tech.

Signature officielle de la charte

Une fois la demande validée, vous êtes invité·e à signer la charte Gen50Tech.

Onboarding et premiers repères

Vous recevez les ressources clés du programme et les informations pratiques pour démarrer.

Passage à l'action

Vous mettez en œuvre au moins une action : recrutement, expérimentation intergénérationnelle ou sensibilisation.

Participation à la dynamique collective

Vous êtes invité·e à rejoindre les ateliers, temps forts et échanges entre signataires. Ces espaces permettent de partager, d'apprendre et de progresser ensemble.

Suivi et valorisation des actions

Lorsque cela est possible, vous partagez des retours et indicateurs simples.

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Pour aller plus loin

La presse parle des GEN50TECH :

Article dans Le Figaro

Article dans Maddyness

Article dans Le Monde informatique

Article dans Silicon`

Extrait d'interview sur BSmart, de notre Directrice Générale Alexandra André, via Linkedin

Article dans Solutions Numériques & Cybersécurité

Article dans IT for Business

Intervention d'Armand Thiberge chez BFM Business

Article dans Le Monde Informatique

Article dans Santé Cool

Article dans Silver Eco

Article dans RH Matin

Article dans Les Echos

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